医院介绍：

南京医科大学附属儿童医院市一所集医疗、科研、教学、康复、保健为一体的大型综合性三级甲等儿童医院。医院现有职工2260名，其中副高以上职称224人，其中主任医师79人，副主任医师145人，博士生导师10人、硕士生导师60人，博士67人、硕士401人，教授10人、副教授29人。

2016年门急诊量229.3万人次，出院患儿6.97万人次，年手术量2.28万人次，编制床位数1742张。2016年5月30日，河西院区正式开诊，医院正式进入“一院两区”全新时代。

医院设有国家博士后科研工作站、南京市儿科医学研究所、南京市儿科学重点实验室，坚持"科教兴院"的办院方针，每年均有多项课题获省、市科技进步奖。

项目实施周期：

第一期：2016.6-12月

第二期：2017.1-5月

项目范围：

涉及科室有：中心库药房、门急诊药房、住院药房、静配中心药房

项目价值：

系统设备一体化：药品spd

1、实现与HIS、发药机、排队叫号、摆药架等设备无缝对接。实现发药流程一体化操作。

2、形成前端诊疗系统与后端物流系统的联动机制，各司其职，各尽所长。

3、形成各系统间问题处理机制和应急保障机制。做到问题快速定位，及时处理。

4、实现了三级库病区麻醉药箱管理。

库存管理精细化-药品spd

1、账实相符率100%，为医院管理与决策、用后结算等提供最为坚实的基础。

2、通过药品仓位管理，是药品入库、出库、盘点业务更加精准有效。

3、通过药品批号、校期全业务覆盖，达到全流程可追溯。

4、引入多货主管理模式，为后续消耗结算提供信息保障。

5、实现了条码、货位等现代物流管理，提高了管理的效率与准确性。

院区、院内外协同化：b2b

1、采购计划审核后通过前置机发送到B2B平台，供应商及时根据订单配送，开票。

2、B2B平台提供丰富报表，为医院对供应商配送及时率进行考虑提供有力数据支持。

3、供应商配送及发票信息通过B2B平台及时传递到院内SPD系统，使物流、信息流院内、院外系统一致，提高了采购效率与供应商保供能力。

4、将儿童医院本部与河西两个院区集成为一个完整的系统。实现资源共享、数据统一，为决策支持提供完整，准确的数据。

请货补货自动化：药品-spd

1、通过对药库、药房监控药品补货模型的动态设置，及时准确控制药品库存量。加快了库存周转率，从而杜绝了过效期问题。

2、根据药品上下限及现有库存系统自动核算计划量，大大节省医院老师工作量。

3、做计划时及时展现全院库存，为计划的合理性提供有力保障。

自2017年南京市儿童医院开展的医院内部物流（SPD）项目上线以来，斩获了多项奖项：“优秀案例奖”、“特色案例奖”、“网络人气奖”、2016-2017年度 医药供应链“金质奖”十大信息化解决方案等。

2018年8月29日下午，省卫省计生委主任、党组书记谭颖带队赴南京督导落实省纪委专责监督意见整改工作时，在南京市儿童医院广州路院区，谭主任现场观看了医院合理用药管理系统、医用耗材SPD管理系统，详细了解医院廉洁风险防控情况，并就增强全面从严治党责任意识、构建现代医院管理制度、加强职业道德建设等方面提出了具体指示。